这个项目是至18年做“加热不燃烧”赛道以来做的第三个传统电子雾化赛道项目，或者电子烟监管后时代的品牌项目，（国健华烟，本草雾华，两个项目加在一起，应该容易有一个亿吧。）
国健华烟，18年5月，开始介入，那个时候，我还在浪尖集团做品牌部门的负责人。

当初的产品设计

18年的展会设计

物料设计

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他们的创始人团队，也就是各个行业凑在一起，有做互联网的，有做自动化的，年前日本展会的Iqos，吸引了一大波人跑到这个赛道，但是他们都不知道咋弄，几个人凑了钱，再浪尖做外观设计。
事实上我知道的时候，觉得很好笑，200万的总预算，80%用在产品上，基本上就是奔着proA去的，事实上，一个需要融资的品牌，连合理的技术，包括简单的视觉都没有，把投资人当傻子？

http://www.zgmxcflm.com/Lmdd-1955.html
这里有国健华烟融资的新闻，但是大概率也就是不听劝，不扎实做企业的，总想投机。

后来就和他们几个人谈完，如何做品牌资产，快速融资啥的，他们愿意50万的预算，事实上这个项目还是很成功的，至少在当年就收到了广西贵港政府的橄榄枝，好像第二年还有龙江烟草吧，只是后来应该是两轮融资4000万还是6000万，不太记得了，不知道他们怎么玩的，反正听说都是盯着投资人钱去的，这一年没了消息。

22年的时候还给他们做过包装设计，也欠我这边估计小二十万的款吧，但是无所谓了，我就不是计较这些的人。
（主要听说他们发不出工资了）

22年给他们做的国潮风，（唐制，宋制，明清款）

第二个项目就是，金湘范的本草雾华，那个时候叫御露堂，20年找到大川，那个时候我已经创立自己公司，一开始也是很拧巴的一个小老头，技术是有，但是就是太看重技术，总想着快速上市，基本上两年时间处理产品啥的，有技术，还是需要考虑场景落地的，不能什么东西都要抓的，百般沟通，基本上也断了联系了，估计尾款还是有个几十万。

最早合作的是一款他们技术加持的陈皮咖啡，本来以为金博士有文化，后来发现有那么点，不太多。至少在书法上，不太知道，今草和章草的区别。说实话，就像给国健华烟做包装，他们也不知道日本的遣唐使，包括海空的书法。

也就是我觉得很多行业的人没啥文化品位，对于他们来说，反射就是市场消费也不需要文化。

包括这个月，帮忙设计的包装，尽然不来接新疆维吾尔族的传统纹样，后来说要签合同也就没了消息。

另外提一句，这个企业还是很奇怪也很普遍。可惜现在再多钱，我也不和他们合作了。伤到我的信任了，我现在大部分时间在研究人工智能落地设计的方向。

比如这样的，和他们沟通，所有的元素可以再创造，成本很低，和我东扯西扯的，我接触的公司多，没那个企业不喜欢小成本出大设计的。而且设计类的落地，我太明白要怎么谈。

我脑出血后有接触，但是感觉自从融资6000万后，这个老头更加拧巴了，后来有聊过一些，品牌所有人，好像犯的毛病，这两家企业都有范，但是跟我也没了关系，我打算重启大川公司以来，基本上也看不上那些尊重的人。
期间有个麦克本草的接洽，后来我也看不太上，这个行业还是很传统的赚钱项目，稍微跨界思维，就容易造就很多好玩的事情。

二十年前抱着技术是对的，现在只有技术，屁用都没。中国缺技术么？缺产品么？缺市场么？都不缺，缺的是和市场对接的环节，电商是，直播也是，但是只是对接也没用，君不见多少背后，就是不合法合规。还在野蛮生长，把拉新做为第一诉求，所以本身很多行业我也不想做了，没有复购的品牌就是骗子，越来越体现到品牌价值的用处，
很多品牌的所有方，全员懵逼，建立初期就是为了满足个人欲望的，基本上企业也就那么回事了，说白点，就是人性的恶被无限放大，想想这几年大川品牌服务的那些企业，大部分都是这样，如果放大基数，整个中国4亿多的企业，那是多么恐怖的事情，所以就不难看出，现在像娃哈哈的理念多么符合现在市场的需求？
佰本这个品牌，是在我脑出血走了一圈后发现的，我没收任何费用，我的直觉告诉我怎么操作就能复制悦刻，很简单，合法合规，剩下就是现成的玩法，特别是叠加互联网和人工智能技术来。
首先就是，做了一系列的定位，包括他们创始人都不知道，喝茶闲聊。所以说，多喝茶还是有好处的。
最初来选定商标的时候，我就帮他们定了佰本，“佰草之本”简单吧。
后来在几顿酒下来，聊了更多的规划，合法合规不求人。至少有半年的保护期，那就跑快点。
把原来乱七八糟的小打小闹，损人不利己的那些电子烟的行业玩法都丢掉，一定要坚持长期主义，利用原来传统电子烟遗留下的国内用户习惯，先可以用政策去吸引，完成快速的资本迭代。

第一次，挑了一个方向，考虑到草本和消费要结合，强化中间的方向。

最后面就是这个样子了，但是我还是考虑不够简单，

然后我尝试了其他，差不多就这样定下来了。

最开始的包装，一天至少跑出来三十章图，感觉还是太花，最后走的国画山水。

八桂写意图，根据黄宾虹 《西堂献寿图》由midjourney绘制，当然采集和模型还是花了三天。

最后就是这个，样子的第一代包装，我们把他归类到“春晖”系列，差不多就是春日阳光，温暖，适当甜度，增加悦感。

市场反馈非常好，差不多1月25号到深圳，三天内就被订购分销完成，再二月年后，马上退出了第二代“明月”系列，继续沿用一代的八桂写意图，加入民国文化元素，也就是从立项到成稿差不多就是三天完成。

“明月”清辉，宁静，减少甜度，放松心情.

差不多就是这样，根据用户反馈再调制味觉体验，因为是草本经方，基本上调制不易，和传统的化工电子烟还是很大的区别，弘扬中药草本文化，也是乡村振兴项目，所以需要符合地方法规，至少监管的政府机构就是目前市面上最全的。

最开心的就是，人工智能技术的叠加，保证草本类的体验更迎合市场。

人工智能技术帮助绘制的薄荷，和照片没区别。

NMPA,国家药品监督管理局缩写，证件审批可是不能假冒的，要玩这个项目的一定要认准了。

桂药监械生产20230018，桂械注准20232080147，这两种类型的国家二类医疗认证，缺一不可。

在中国，自古自然与人和谐共生，草本是连接这一切的纽带。
佰本，诞生于这样的智慧之中，承载着千年的传统与现代科技的融合。精选十万大山中自然草本，通过现代冷萃取和更加精准的控温加热技术，实现将为人们带来一份来自自然的宁静与平衡，

佰本，呼吸之间的自然草本。

一个月重新提炼了佰本的品牌理念，我直觉告诉我这是一个非常理想的赛道，现在的创始人团队，大家的价值观也是相当的。

一个真正做到互信、互利、共赢的合作的团队，一个合规面向未来的项目，这个时候加入就是最理想的。

和张总本人也认识许多年了。

这个项目是我会花最好的精力去呵护。也算是真正的实现品牌管理的生态。
从业这么多年，从来不喜欢虚头巴脑的事。
赚钱和事业需要分开的，也就是大家在卷，那就是低认知的表现。

仅代表大川观点

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